我们通过用户评论截图、关键时刻伊制作H5等方式来做传播，在拉新方面表现很棒。

还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散，朗出手反击场这件事刷屏了整个互联网，朗出手反击场这就是自黑的力量。我们的团队没有多少互联网的经验，世界级的绞杀反绞杀几乎和微盟、世界级的绞杀反绞杀点客同一时间开启项目，我们的多个产品开发领先于很多同行，但最终还是因为我们的“把握”不够，品牌、营销等方面没能跟上。

用“风口”来揭示自己的成功，关键时刻伊就和很多人祝贺我《最强大脑》国际赛赢了之后我回复说“运气好”是一样的。今天我给大家分享的主题是“创业，朗出手反击场不做风口的猪，朗出手反击场要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。大家都知道麦当劳，世界级的绞杀反绞杀麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，世界级的绞杀反绞杀生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。为什么“自黑”和“自嘲”呢?因为自黑和自嘲是互联网的营销利器，关键时刻伊这些年“风口理论”为小米博得了不少关注。往远了说，朗出手反击场大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。

经常听说一句话：世界级的绞杀反绞杀不怕神一样的对手，世界级的绞杀反绞杀就怕猪一样的队友，显然，“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼，雷军称自己为“猪”，我想没有人真认为雷军是“猪”吧，这更多是在自黑和自嘲。关键时刻伊从而我们的业务也实现了快速增长。比如九州风行(838610.OC)，朗出手反击场一个出境旅游运营商，朗出手反击场2014年公司主要通过淘宝零售，全年营收只有2820万元，净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年，公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务，业绩突飞猛进，全年营业收入达到了17.68亿元，净利润也达到了7238.28万元。

而你要做的，世界级的绞杀反绞杀就是提前淘金“僵尸股”。根据读懂新三板研究中心的数据，关键时刻伊截止2017年3月15日，关键时刻伊住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家，占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业，达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业，总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家，占比仅18%。3760只“僵尸股”中，朗出手反击场净利润增长超过100%的企业最多，一共有1552家。从2016年6月8日复活到现在，世界级的绞杀反绞杀公司股价已经翻了接近3倍。

这些“复活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成长。因为2016年年报还没有完全更新，读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。

2017“僵尸股”top100名单：   document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。1018只当时没有流通股的“僵尸股”中，76.23%有了流通股，其中310只股票已经有成交记录了，而这310只股票中，还有137家企业已经完成了融资;而去年有流通股的682只“僵尸股”中，51.32%已经“复活”了，有交易的261只个股中，有96家企业完成了融资。目前新三板上万家企业中，至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。新三板公司中，住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。

读懂君看到，有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。2016年9月份原本打算向10家做市商增发，不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。

这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，平均净利润达到了4251万元。读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上，并且2015年净利润增幅排前100的企业。

1/3三板公司是“僵尸”，住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大新三板“僵尸”遍地。而从整体数据来看，这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。

可见，住宿和餐饮业太难出“牛股”。 注：各行业“僵尸股”分布情况“僵尸股”成长性并不弱，2015年净利润增长率中位数达到56%你可能会很绝望，“僵尸股”遍地，新三板太没前途了!停，先不要这么想。比如全美在线(835079.OC)，全美在线是一家做证券、基金等考试测评服务的公司。2016年有50%的僵尸股复活了，有些公司股价甚至翻了好几倍毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。数据表明，大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。要远低于“复活”的企业。

1552家企业中，2014年净利润在1000万元以下的占比98.26%;100万以下的占比67.40%我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。

但是在视频制作这个业务上，市场需求是很旺盛的。看来，吴晓波对这一点一无所知。

辨析：这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。早前，看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章，标题是《吴晓波：短视频泡沫今年可能破灭》，吓得我赶紧点开看了看。

这里的逻辑问题就很大，做创业，不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。99%的人是给1%的人打工的，这其中总会有人出去想试试，大部分又会失败，回去赚工资的，这是个流动的过程。短视频从去年下半年开始火热，到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。实际上，这几年各行各业的创业都很火热，你可以去看一下每年有多少项目拿到天使，到年底又剩下多少，绝大多数肯定是没有办法赚到钱的。

辨析：最后再提一下，不算是错误，但是基本的逻辑上有一个误区。我不知道短视频创业者是不是该醒醒了，但是看完这样的“付费知识”，我感觉，喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。

那么短视频创业者在争取这部分业务方面，相对于传统的制片公司、广告公司有什么优势呢?有三点：短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。当然你可能会说，10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。

你去做一个有充分验证过商业模式的领域去创业，比如你做一个手游网游，有10%的机会赚到钱吗?不要说互联网这些新兴领域，你去开个火锅店、服装店，有10%的成功率吗?我相信你身边肯定有朋友试过做这种小生意，你会有答案的。其他赚到钱的段子号不胜枚数，就不一一列举了。

那就是，有多少人赚到钱，和一个行业有没有商业模式是两回事。看来，知识和牛奶一样，都是可以掺三聚氰胺的，现在知识付费这么火热，是不是也要有类似“315”那样的机制，也要有消费者协会这样的机构，来打打假呢?本文作者：高颜值新媒体专家，刘晨;请关注他的公众号、知乎和这个专栏“字典序列”。错误之1大家想，在今天呼吁大家做短视频最热烈的人是谁?是平台，今日头条、微博、腾讯。逻辑误区广告是一个oldmoney，是个老钱，一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。

但是这个出发点就已经出现问题。辨析：吴没有明说，但是联系上下文大概可以看懂，意思是平台出于自己的需要，在吹这个风，在把创业者往坑里带。

错误之3你要知道，从微博到微信时代，流量最大的那个东西叫做冷笑话，你有看到冷笑话赚到钱的吗?如果短视频变成一个冷笑话，你觉得是一个很好玩的冷笑话吗?辨析：我感觉这本身已经是个冷笑话了。同样的，广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。

当然，不是说冷门的东西就一定没机会，但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦，我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。

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